AGRADECIMIENTOS 1. INTRODUCCIÓN Temas clave del libro, 7 – Contribución empírica, 8 – Los datos de ventas regionales, 10 – Estudios de caso regionales y globales, 11 – Resumen, 11 2. MULTINACIONALES REGIONALES: LOS DATOS Introducción, 13 – Metodología, 13 – La naturaleza regional de las grandes compañías , 14 – Ventas intrarregionales por categorías industriales, 22 – Ventas intrarregionales en cada regiones, 28 – Datos actualizados, 30 3. DOS ESQUEMAS DE ESTRATEGIO REGIONAL Introducción, 33 – Análisis básico de la regionalización, 34 – La matriz CSA/FSA, 34 – La matriz regional, 36 – Matriz de estrategia de las grandes multinacionales, 40 – La matriz de integración/sensibilidad, 46 – La matriz de estrategia regional, 48 – Ejemplos de la matriz de estrategia regional, 52 – Apéndice: Comentarios sobre el libro de Govindarajan y Gupta (2001), 54 4. ESTRATEGIAS REGIONALES Y GLOBALES DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES Introducción, 56 – El concepto del poder de la tríada, 56 – Análisis empírico del poder de la tríada, 58 – El significado de las estrategias regionales, 60 – Implicaciones para un nuevo análisis, 62 – Conclusiones, 73 5. MULTINACIONALES MINORISTAS Y GLOBALIZACIÓN Introducción, 75 – Teoría, 76 – Evidencia empírica, 77 – La región origen en la tríada base de la actividad de las multinacionales minoristas, 79 – Cuatro casos, 80 6. MULTINACIONALES BANCARIAS Introducción, 93 – Barreras a la expansión global de los bancos, 97 – Tamaño y ámbito internacional, 99 – Cinco casos, 100 7. MULTINACIONALES FARMACÉUTICAS Y QUÍMICAS Introducción, 108 – Barrreras a la estrategia global en la industria farmacéutica, 112 – Ocho casos, 114 – Conclusiones, 128 8. MULTINACIONALES AUTOMOVILÍSTICAS Introducción, 129 – Barreras a la expansión global en la industria automovilística, 131 – Cinco casos, 132 – Conclusiones, 141 9. PERFILES DE EMPRESAS MULTINACIONALES LÍDERES Introducción, 142 – Firmas orientadas a la región origen, 143 – Casos birregionales, 155 – Casos globales, 164 – Caso de región anfitriona, 169 – Casos «casi» globales, 170 – Conclusiones, 173 10. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS REGIONALES Y GLOBALES DE LAS GRANDES EMPRESAS Introducción, 174 – La matriz regional y las grandes empresas, 174 – Un modelo de estrategia y estructura multi-regional, 185 – Organizaciones regionales: estrategia y estructura, 186 – Una solución regional, no transnacional, 191 – Revisando los casos de la solución transnacional, 197 – Conclusiones, 202 11. MULTINACIONALES REGIONALES Y POLÍTICA GUBERNAMENTAL Introducción, 203 – Negocios y acuerdos comerciales regionales, no globales, 204 – El determinismo económico regional en la tríada, 205 – Seguridad y suministro energético regional de Estados Unidos, 208 – Implicaciones de la regionalización para las relaciones empresas-gobiernos, 210– Conclusiones, 212 12. MULTINACIONALES REGIONALES: LA NUEVA AGENDA DE INVESTIGACIÓN Introducción, 214 – Regionalización y nueva teoría, 215 – Teoría regional o global, 216 – Implicaciones para la teoría de las firmas multinacionales, 218 – Implicaciones de la regionalización para la estrategia empresarial, 220 – Implicaciones de la regionalización para la sociedad, 223 – Consistencia de los datos regionales, 225 – Conclusiones, 226 APÉNDICE 1. LAS 500 MAYORES EMPRESAS: PORCENTAJES DE VENTAS EN CADA REGIÓN DE LA TRÍADA, 2001 NOTAS SOBRE LAS INFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS APÉNDICE 2. REFERENCIAS DE LAS EMPRESAS ANALIZADAS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. ÍNDICE DE CUADROS. ÍNDICE DE GRÁFICOS.